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Cuéntenos qué está cambiando en su operación de Texas.
Comparta el contexto de la empresa, la etapa de la expansión y el problema financiero, de reportes o coordinación Texas–México que necesita resolver.
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Cuéntenos en qué etapa está su operación en Texas.
Una primera conversación útil empieza con contexto: dónde está la matriz, si la operación de Texas ya existe, qué mercado o ciudad es relevante y cuál es el problema que la dirección necesita resolver.
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